공공기관 경영평가에서 실적보고서의 품질은 기관의 평가 결과를 좌우하는 핵심 변수로 꼽힌다. 2026년 경영평가 편람은 전략체계·지표·실적 간 정합성과 PDCA 기반 실적, 피드백 기술력을 핵심 평가 기준으로 강화하고 있어, 우수한 사업 성과를 거두고도 보고서 구조가 뒷받침되지 않으면 실질적인 감점으로 이어지는 사례가 반복되고 있다. 노력과 성과를 논리적으로 구분하고, 추진목표부터 환류까지 일관된 흐름으로 서술하는 역량이 그 어느 때보다 중요해진 시점이다.

이에 한국공공기관연구원은 오는 5월 21일(목)~22일(금), 서울역 앞 본원 교육센터(삼선빌딩 14층)에서 'PDCA 기반 경영실적보고서 작성기법' 과정을 2일간 집중 운영한다.

1일차에는 경영실적보고서의 전체 구조와 평가범주별 구성 원칙을 이해하는 것을 시작으로, 노력과 성과를 구분하는 PDCA 보고서 작성 관점을 학습한다. 이어 기관 전략체계·설립목적·국정과제를 연계한 정책형성 보고서 목차 구성 원칙, 추진활동·성과·환류 서술 방법과 실제 보고서 사례를 살펴보고, 경영관리 비계량 지표별 PDCA 흐름 적용 방법으로 1일차를 마무리한다.

2일차에는 주요사업 성과관리 적정성 PDCA 적용 및 성과목표 정의, SWOT 분석을 활용한 성과목표·성과지표 개발과 목표치 설정·자원배분·환류 연계 서술법을 다루며, 추진목표-성과목표-성과지표로 이어지는 연결 구조 설계와 지표별 작성 요령을 통합적으로 서술하는 실전 훈련으로 마무리된다.

강사진은 한국공공정책평가협회 회장 및 한국정책능력진흥원 교수단 단장을 역임한 본원 최고 전문가로 구성되어, 평가단의 채점 기준에 맞는 보고서 작성 노하우를 현장감 있게 전달할 예정이다.

본 과정을 통해 참석자들은 최신 경영평가 편람 기준에 맞는 고득점 보고서 구조를 확보하고, PDCA 기반의 논리적이고 일관된 보고서 작성 능력을 강화할 수 있다. 아울러 주요사업 및 경영관리 지표에서 정합성과 근거 중심의 보고 품질을 높이고, 감점 요인을 사전에 최소화하여 기관의 평가 리스크를 줄이는 실질적인 효과를 기대할 수 있다.

한국공공기관연구원은 앞으로도 공공기관 직원들의 역량 향상을 위해 경영평가 전반에 걸친 다양한 전문 교육을 지속적으로 개설하고 운영해 나갈 예정이다.