유정복 인천시장, 英 위컴 애비·럭비 스쿨과 국제학교 설립 협력

영종 미단시티·송도에 명문 캠퍼스 추진… 2028년 개교 목표

유정복 인천시장이 글로벌 교육환경 조성을 위해 영국 명문 사립학교와 잇따라 업무협약을 체결하며 국제학교 유치에 속도를 내고 있다. 유 시장은 24일(현지시간) 영국을 방문해 Wycombe Abbey 및 Rugby School 본교 관계자들과 만나 인천 내 국제학교 설립을 위한 협력 방안을 논의했다고 밝혔다. 먼저 영종 미단시티 국제학교 우선협상대상자로 선정된 위컴 애비를 찾아 학교 시설을 시찰하고, 피터 워렌(Peter Warren) 이사장과 국제학교 설립 협력을 위한 업무협약을 체결했다. 협약에는 위컴 애비의 국내 법규 준수 의무와 인천경제자유구역청과의 역할 분담, 캠퍼스 설립 준비 사항 등이 담겼다. 1896년 설립된 위컴 애비는 130년 전통의 영국 명문 사립학교로, 지난해 3월 영종 미단시티 국제학교 우선협상대상자로 선정된 이후 조기 개교를 목표로 실무 협상을 진행 중이다. 양측은 올해 상반기 사업협약 체결을 추진하고, 오는 2028년 하반기 개교를 목표로 협력하기로 했다. 인천경제자유구역청은 학교 부지 내 교사와 부대시설 건축 등 구체적인 설립 방안을 논의하고 있다. 유 시장은 이어 런던 인근 워릭셔주 럭비 지역에 위치한 럭비 스쿨을 방문해 니콜라스

헤븐인어스, 3월 말부터 축구 경기장 광고 진행 예정

프리미엄 추모·디지털 메모리얼 브랜드 헤븐인어스가 오는 3월 말부터 축구 경기장 광고를 진행할 예정이라고 밝혔다. 회사 측에 따르면 이번 광고는 브랜드 인지도 확대와 대외 홍보 채널 다각화를 위한 전략의 일환으로 검토되고 있으며, 스포츠 콘텐츠를 통한 대중 접점 확대를 목표로 추진되고 있다. 축구는 국내외에서 높은 관심도를 보이는 스포츠인 만큼, 다양한 관람층을 대상으로 한 브랜드 노출 효과가 기대된다는 설명이다. 해당 광고는 3월 말부터 순차적으로 진행될 예정이며, 경기 일정 및 운영 상황에 따라 세부 일정과 노출 방식은 변동될 수 있다. 현재 관련 절차와 협의가 진행 중인 것으로 전해졌다. 헤븐인어스는 추모 서비스와 디지털 기술을 결합한 메모리얼 플랫폼 구축을 추진하고 있으며, 향후 브랜드 인지도 강화를 위한 다양한 문화·스포츠 분야 협업도 검토하고 있다고 밝혔다.

멀츠 에스테틱스 코리아, ‘가장 일하기 좋은 기업’ 2년 연속 1위 달성

글로벌 메디컬 에스테틱 리딩 기업 멀츠 에스테틱스 코리아(대표 유수연, 이하 멀츠)가 GPTW ‘2026 대한민국 가장 일하기 좋은 기업’ 2년 연속 1위를 달성했다고 전했다. 멀츠 관계자는 “자사는 명확한 비전(Visioning)에 대한 구성원들의 공감(Alignment)과 적극적인 참여(Engagement)를 통해, 모든 사람이 더 큰 자신감으로 더 나은 삶을 느끼고 살아가도록 돕는다는 기업 미션을 실현해 가고 있다. 인사 전략으로는 ‘소속감(Belonging)’, ‘성취감(Performing)’, ‘만족감(Rewarding)’을 중심으로 모든 구성원이 존중 받고 함께 성장할 수 있는 조직 문화를 구축해 왔다”고 설명했다. 멀츠는 ‘Your success is our success’라는 철학 아래, 멀츠만의 스킬 프레임워크를 만들어 직급별 필요한 교육과 스킬 레벨에 대한 가이드를 마련했다. 이에 따라, 직원들은 스스로 역량 개발 및 장기적인 커리어 방향성에 대한 계획을 세우며, 회사는 체계적인 교육 커리큘럼과 외부 교육 및 직무 전환 기회 등을 제공한다. 관계자는 “2025년부터는 모든 구성원이 각자의 자리에서 심리적 안전감을 바탕으로 공감과 협업을 이끌

한국공공기관연구원, '내부통제 및 윤리경영 실무과정' 3월 개최

"단순 시스템 구축 넘어 '실질적 작동' 입증이 관건"... 3월 19~20일 진행 경영평가 지표 고도화에 따른 리스크 관리 및 재발방지 대책 실무 심층 분석

최근 '2026년도 공공기관 경영평가편람'에 따라 윤리경영 지표가 한층 정교해지고 있다. 특히 단순한 규정 보유나 조직 구성 등 형식적 요건을 넘어, 내부통제 시스템이 실제로 위험을 감지하고 작동했는지를 검증하는 '실질적 운영' 여부가 핵심 평가 쟁점으로 부상했다. 이에 따라 각 공공기관은 경영평가와 감사평가에 동시에 대응할 수 있는 통합적 리스크 관리 체계 구축이 시급한 상황이다. 한국공공기관연구원은 이러한 평가 패러다임 변화에 발맞춰, 오는 3월 19일(목)부터 20일(금)까지 양일간 서울역 앞 본원 교육센터에서 '내부통제·부패방지·윤리경영 향상 실무과정'을 개최한다. 이번 과정은 공공기관 감사·윤리·평가 실무자가 현업에서 즉시 활용할 수 있는 구체적인 방법론을 습득하는 데 목적을 두고 개설되었다. 주요 교육 내용은 ▲내부통제 지표 강화 핵심 해설(형식적 체계와 실질적 작동 차이 분석) ▲부패방지 및 이해충돌 관리체계 정비(고위험 직무 식별 및 모니터링) ▲윤리경영 및 조직문화 관리 강화(경영진 책임성 평가 대응) ▲지적사항 개선 및 재발방지 체계(감사 지적 사례 기반 문서화 기준) 등 4가지 핵심 모듈로 구성된다. 강사진으로는 전·현직 경영평가단 관련

인천대 대학일자리플러스센터, 인천시청자미디어센터와 방송·미디어 인재 양성 맞손

진로교육·취업지원 연계 강화, 올해 방송미디어 인재양성 프로젝트 공동 추진

인천대학교 대학일자리플러스센터(센터장 이영수)는 23일 인천시청자미디어센터(센터장 김시관)와 방송·미디어 및 정보통신 분야 전문 인력 양성을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 인천대학교 대학일자리플러스센터는 고용노동부가 주관하는 ‘대학일자리플러스센터 사업’ 수행기관으로, 대학생과 지역 청년을 대상으로 체계적인 진로 설계와 취업 지원 서비스를 제공하고 있다. 이번 협약을 통해 양 기관은 ▲청년 진로교육 및 취업지원 활성화 ▲방송·미디어 분야 인재양성 프로그램 공동 기획·운영 ▲전문 미디어 시설·장비를 활용한 영상 제작 및 교육 지원 ▲미디어 교육 관련 기획 및 홍보 협력 등 다양한 분야에서 협력을 강화하기로 했다. 특히 올해에는 방송미디어 인재양성 프로젝트를 공동 운영하는 등 방송·미디어 분야 청년 인력 양성을 위한 실질적인 협력 사업을 추진할 계획이다. 최재혁 인천대학교 대학일자리플러스센터 부센터장은 “이번 협약은 대학일자리플러스센터 사업 취지에 맞춰 청년 진로·취업 지원을 지역 전문기관과 연계해 확대하는 계기가 될 것”이라며 “방송·미디어 분야 진출을 희망하는 대학생과 지역 청년들의 취업 역량 강화를 위해 적극 지원하겠다”고 밝혔다.

롯데하이마트 메가스토어 덕천점, 입주 고객 대상 공동구매 행사 진행

롯데하이마트 메가스토어 덕천점이 롯데캐슬 인피니엘 입주 고객을 위한 공동구매 행사를 진행한다고 밝혔다. 이번 행사는, 가전•가구•인테리어 및 입주 필수 품목을 통합 상담 형태로 제공하는 것이 특징이다. 덕천점은 가전•가구•인테리어 및 입주 필수 품목을 통합 상담 형태로 제공하며, 한샘 좌천점과 협업을 통해 가전과 가구를 결합한 올인원 컨설팅 시스템을 운영하며, 입주 일정에 맞춘 배송•설치 원스톱 서비스를 지원한다. 행사 기간에는 삼성•LG 프리미엄 가전은 물론 냉장고, 세탁기, 건조기, TV, 에어컨 등 대형 가전을 패키지 형태로 상담할 수 있으며, 로봇청소기 및 생활가전도 특별 조건으로 제공된다. 또한 가전과 가구, 기타 입주 품목을 동시 계약할 경우 최대 540만원 혜택 기준이 적용되며, 콜라보 구성에 따른 추가 사은 혜택도 마련됐다. 롯데캐슬 인피니엘 입주 고객임을 증명할 수 있는 서류(입주 확인서, 계약서 등)를 지참하면 행사 혜택 적용이 가능하다. 롯데하이마트 메가스토어 덕천점 관계자는 “롯데캐슬 인피니엘 입주 고객을 위한 전용 상담 시스템을 운영하고 있다. 가전과 가구를 각각 따로 준비해야 하는 번거로움을 줄이고, 합리적인 비교 상담을 제공하는 데

닥터멜락신 ‘필샷 고마쥬 앰플’, 북미 아마존 카테고리 순위 기록

브랜드501의 더마코스메틱 브랜드 닥터멜락신(Dr.Melaxin)의 ‘필샷(Peel Shot) 고마쥬 앰플’이 북미 아마존 ‘Facial Peels’ 카테고리 베스트셀러 순위 상단에 진입했다고 전했다. 해당 제품은 필링과 앰플 기능을 결합한 스킨케어 제품이다. 발효 성분 ‘펜타라이스(PENTA-RICE)’를 함유해 각질과 피지를 관리하며, 모공 수 및 크기 개선에 관한 인체적용시험을 완료했다. 관계자는 “데이터 분석에 따르면, 2025년 4분기 아마존 상위 25개 제품의 평균 리뷰 수가 약 6만 9천 건인 것과 비교해 해당 제품은 약 8천 건의 리뷰로 해당 순위를 기록했다. 이는 기존의 브랜드 인지도나 장기적인 리뷰 축적 외에 다른 요인이 작용한 결과로 분석된다”고 설명했다. 이어 “주요 유입 경로는 소셜 미디어를 통한 목적형 검색으로 확인됐다. 틱톡 등에서 제품의 성분과 사용법에 노출된 소비자들이 브랜드명과 제품명을 직접 검색해 아마존으로 유입되는 루틴이 형성됐다. 이러한 외부 채널발 검색 트래픽은 아마존 알고리즘 내 노출 순위에 영향을 준 것으로 보인다”고 전했다.

K-퍼스널 케어 대표 ‘쿤달’, ‘2026 대한민국소비자브랜드대상’ 5년 연속 수상

프리미엄 퍼스널 케어 브랜드 쿤달(KUNDAL)이 ‘2026 대한민국소비자브랜드대상’에서 퍼스널케어 부문 5년 연속 수상의 영광을 안았다. 해당 시상은 한국소비자글로벌협의회(공동의장 윤정연·조은영)가 주관하고, 한국소비자평가원이 소비자 신뢰도와 선호도 조사를 기반으로 진행한 평가를 근거로 최종 선정됐다. 쿤달은 대표 제품인 ‘허니 앤 마카다미아 네이처 샴푸’를 중심으로 다양한 헤어 케어 솔루션을 선보이며 꾸준히 시장을 확장했다. 헤어 카테고리의 누적 판매량은 2천 6백만 개를 돌파했으며, 국내 주요 온·오프라인 유통 채널 약 100곳에 입점하며 헤어 케어 시장 내 영향력을 확대하고 있다. 특히 손상 모발 집중 케어를 위한 ‘프로틴 데미지 라인’, 두피 수분 및 볼륨 케어를 강화한 ‘히알루론 에어리 볼륨 라인’, 청소년의 두피·정수리 고민에 특화된 청소년 샴푸 등 라이프스타일과 연령대에 맞춘 세분화된 라인업을 통해 헤어 케어 대표 브랜드로서의 입지를 공고히 했다. 지난해는 탈모 케어에 초점을 맞춘 ‘쿤달 10X 카페인 두피탄력 탈모앰플’을 새롭게 선보이며, 탈모 초기 단계에 놓인 20~30대 소비자를 위한 기술 기반 탈모 케어 라인업을 강화했고, 이는 기술 혁

에스엠씨인터내셔널, 소형부터 대형까지 확장 가능한 창업 모델 운영

경기 둔화와 인건비 상승으로 자영업자의 비용 부담이 커지는 가운데, 초기 투자 규모와 운영 방식에 따라 선택 가능한 창업 모델이 시장에서 꾸준히 등장하고 있다. 프랜차이즈 기업 에스엠씨(SMC)인터내셔널은 소형 매장부터 대형 매장까지 적용 가능한 창업 구조를 운영하고 있다고 밝혔다. 회사에 따르면 소형 매장은 제한된 공간에서도 운영이 가능하도록 설계됐으며, 조리 과정을 단순화한 시스템을 적용해 인력 의존도를 낮춘 것이 특징이다. 또한 베이커리 제품은 별도 생산 시설을 통해 공급되는 방식으로 운영돼 매장 내 조리 공정을 줄이고, 일정 수준의 품질을 유지할 수 있도록 구성됐다고 설명했다. 일부 메뉴는 즉시 제공이 가능한 형태로 구성돼 운영 효율성을 고려한 구조를 갖추고 있다. 제품 구성은 커피와 디저트를 중심으로, 저칼로리 및 제로칼로리 음료를 포함한 다양한 메뉴군으로 운영되고 있다. 회사 측은 이러한 메뉴 구성이 특정 품목에 대한 의존도를 낮추는 데 목적이 있다고 밝혔다. 에스엠씨인터내셔널은 창업자의 자본 규모와 입지 조건에 따라 매장 형태를 선택할 수 있도록 소형·중형·대형 모델을 함께 제시하고 있다. 이 가운데 대형 매장의 경우, 카페 기능에 더해 전시나

애터미, 6년 연속 ‘대한민국에서 가장 일하기 좋은 기업’

애터미가 GPTW 코리아에서 선정한 ‘대한민국에서 가장 일하기 좋은 기업’에 6년 연속 선정되었다고 전했다. 애터미 측은 임직원들의 자유롭고 진취적인 업무환경과 사람은 ‘수단’이 아닌 ‘목적’ 그 자체라는 핵심가치를 경영에 녹여내어 대한민국 일하기 좋은 기업(GPTW)을 만들었다고 전했다. 애터미 박한길 회장은 “사람은 어떤 경우에도 수단이 될 수 없다. 그 자체로 목적이기 때문이다. 당연히 애터미 임직원도 그 자체로 애터미의 목적이지 성장의 도구가 되어서는 안된다. 애터미에서 말하는 ‘젖소철학 아기철학’이 이를 대변한다. ‘젖소를 소중히 여기는 목장 주인은 젖소가 가져다 중 수익 때문이지만 아기를 소중히 여기는 어머니는 아기가 가져다 줄 이익이 아니라 아가 그 자체가 사랑스럽고 소중 하기 때문이다”고 설명했다. 이어 “이에 직원들은 충만한 자신감으로 일하고 있다. 애터미의 일하는 정신의 첫 번째에는 ‘후츠파’가 있기 때문이다. 상사의 말이라도 아니다 싶으면 상사가 설득되든지 본인이 설득되든지 끝까지 도전한다. 이것이 바로 형식과 권위에 얽매이지 않고 자신의 주장을 당당히 밝히는 후츠파 정신이다. 이를 가능케 하는 것이 바로 수평적인 조직문화다. 사람 아래