우리은행이 청소년 전용 체크카드 상품의 모델로 인터넷 방송 경력이 있는 걸그룹을 기용하면서, 모델 선정의 적절성을 두고 다양한 반응이 나오고 있다. 우리은행은 지난 4일 만 7세부터 18세까지 청소년을 대상으로 발급 가능한 선불형 체크카드 ‘틴틴카드 QWER 에디션’을 출시했다. 해당 카드는 걸그룹 QWER 멤버들의 사진을 디자인으로 활용한 한정판으로, 출시와 함께 굿즈 증정 이벤트도 함께 진행 중이다. 카드 홍보는 우리은행이 운영하는 별도 SNS 계정 등을 통해 이뤄지고 있다. QWER 멤버 중 일부는 데뷔 전 개인 방송 플랫폼에서 활동한 이력이 있으며, 당시의 의상이나 콘텐츠가 인터넷상에 일부 남아 있어 청소년 대상 상품과의 이미지 적합성을 두고 일부 소비자들이 문제를 제기하고 있다. 특히 카드가 중·고등학생 본인 명의로도 발급 가능하다는 점에서, 모델 선정이 신중했어야 한다는 지적도 나왔다. 학부모들 사이에서는 청소년 금융상품이라는 점에서 상징성과 영향을 고려할 필요가 있다는 의견이 제기됐다. 또한 금융기관이 자녀 교육과 직결되는 서비스 영역에서 대중적 화제성 외에도 사회적 수용 가능성을 함께 따졌어야 한다고 말했다. QWER은 최근 데뷔한 신생 걸그룹
수천 명의 개인 투자자들이 홈플러스가 발행한 단기금융상품의 상환 불능 및 지연 위기로 막대한 손실에 직면했다. 피해자들은 퇴직금과 노후자금을 ‘대기업이 발행한 단기채권’이라는 믿음 하나로 맡겼지만, 돌아온 건 돌이킬 수 없는 손실과 침묵하는 증권사뿐이다. 특히 이들 상품을 대규모로 판매한 하나증권에 대한 책임론이 갈수록 커지고 있다. 홈플러스가 발행한 단기금융상품 중 ABSTB(자산유동화전자단기사채)는 홈플러스의 카드대금채권을 기초로 신영증권 주관 아래 하나증권, NH투자증권 등 7~8개 증권사를 통해 대거 판매됐다. 이 가운데 하나증권은 약 2,500억 원 규모를 개인 투자자에게 판매해, 유통 증권사 중 최대 비중을 차지했다. 이른바 ‘홈플러스 카드결제 대금 유동화’ 구조인데, 납품업체들이 카드결제를 받고 일정 기간 후 대금을 받는 점을 활용해, 그 유동성을 투자자 자금으로 메우는 방식이었다. 문제는 홈플러스가 지난 2월 사기적 부정거래 혐의로 고소당한 이후 기업회생 절차에 들어가면서 불거졌다. 신용등급 하락, 상환 불확실성이 본격화되자 상품 만기 도래를 앞둔 개인 투자자들은 대거 손실 위기에 직면했다. 실제로 이 채권에는 담보가 없으며, 회생절차상 담보권
금융당국이 오는 7월부터 ‘책무구조도’ 도입을 앞두고 있는 가운데, 정몽윤 현대해상화재보험 회장의 이사회 의장직 유지가 보험업계 내 지배구조 개선 흐름과 맞물려 주목 받고 있다. 정 회장은 20년 넘게 현대해상 이사회 의장을 맡아온 상장 보험사 유일의 오너 의장이다. 외형상 대표이사와 이사회 의장을 분리하고 있으나, 실질적 권한과 구조를 들여다보면 당국이 추진하는 개혁 방향과 정면으로 충돌할 소지가 크다는 지적이 나온다. 정몽윤 회장은 2004년부터 현대해상 이사회 의장직을 유지해 왔고, 현재도 등기임원(사내이사)으로 공식 등재돼 있다. 현대해상 등기임원 명부에 따르면 정 회장은 여전히 경영에 실질적으로 영향력을 행사하는 인물이다. 대표이사직은 전문경영인 이석현 부사장이 맡고 있지만, 그룹의 최대 주주이자 이사회 의장인 정 회장이 경영 전반에 막강한 권한을 행사하고 있는 것은 공공연한 사실이다. 문제는 이런 구조가 지배구조 독립성과 내부통제를 강조하는 현 정부의 방향과 충돌한다는 점이다. 금융당국은 이사회가 대표이사를 감독해야 할 기구인 만큼, 사외이사가 이사회 의장을 맡는 것이 원칙이라는 입장이다. 그러나 현대해상은 오너가 출신 이사가 의장직을 계속 유지하
김영성 KB자산운용 대표는 지난해 1월 취임하며 “KB자산운용을 국내 1위 운용사로 도약시키겠다”는 야심찬 포부를 밝혔지만, 불과 1년 만에 시장 점유율 하락과 핵심 인력 이탈, 브랜드 리뉴얼 실패로 경영능력에 경고등이 켜졌다. 특히 그는 지난해 6월, 오랫동안 사용해온 ‘KBSTAR’ 대신 새로운 ETF 브랜드 ‘RISE’를 전격 도입하며 파격적인 변화를 시도했다. 이는 모회사 브랜드인 ‘KB’뿐 아니라, KB금융그룹의 정체성을 상징해온 ‘STAR’ 키워드까지 모두 배제한 결단으로, 조직의 체질 개선을 꾀하려는 의지가 담겼다. KB자산운용은 2008년 ETF 시장 진출 당시 ‘KSTAR’를 사용했고, 2016년 ‘KBSTAR’로 변경해 그룹 정체성을 강화해왔다. STAR는 국민은행이 지주사로 전환하기 이전부터 ‘세계 금융의 별’을 지향한다는 비전을 담은 상징적인 브랜드였다. 금융사 대부분이 그룹 통합 브랜드를 ETF에 사용하는 상황에서, KB자산운용만이 그룹 색깔을 뺀 ‘RISE’를 선택한 것은 김 대표가 강도 높은 혁신 의지를 보여주려 했다는 평가가 나왔다. 하지만 결과적으로 시장 신뢰도를 잃었다는 비판이 잇따랐다. ETF 브랜드 리뉴얼을 위해 광고선전비
대한민국 대표 재건축 단지로 꼽히는 압구정2구역에서 삼성물산의 ‘조합 흔들기’ 의혹이 다시금 불거졌다. 업계에 따르면 삼성물산은 과거 잠실우성1·2·3차, 방배15구역, 신당10구역, 광주 신가동 등 다수 재건축 현장에서 입찰의향서를 제출해 조합의 입찰지침을 자신들에게 유리하게 바꿔놓고, 최종 단계에서 입찰을 철회해 사업이 표류하는 사례가 반복됐다는 지적을 받아왔다. 이번 압구정2구역에서는 일부 언론이 “조합이 대안설계를 제한하고 1금융권 조달만 허용해 조합원 부담을 키운다”는 식의 비판을 제기하자, 조합원들 사이에서 “삼성물산의 흔들기가 시작된 것 아니냐”는 의혹이 퍼지고 있다. 조합은 도미니크 페로와 협업해 세계적인 건축가 설계안을 국제공모로 직접 선정했고, 이 설계안은 이미 서울시 심의를 통과해 정비계획으로 확정됐다. 조합관계자는 “한강변 주동계획, 스카이라인, 층고 높이 등 서울시와 협의가 끝난 핵심 항목을 다시 바꾸면 사업이 원점으로 돌아가 사업 지연과 분담금 폭탄이 발생할 수 있다”며 “사업을 흔들려는 시도에 단호히 대응하겠다”는 입장이다. 삼성물산의 과거 ‘불법 버스투어’ 논란도 이번 압구정2구역에서 다시 회자되고 있다. 삼성물산은 준공 단지에서
우리금융지주가 인도네시아 현지 법인인 우리소다라은행에서 약 1070억원 규모의 금융사고가 발생했다고 밝히면서, 내부통제와 해외사업 전략 전반에 대한 우려가 커지고 있다. 특히 이번 사고는 금융사고 방지와 내부통제 강화를 강조해온 임종룡 회장의 경영 책임론까지 부각되고 있다. 우리은행은 이번 사고가 내부통제 강화 모니터링 과정에서 포착됐다고 설명했다. 금융권에 따르면 우리은행은 지난 2일 현지 거래처의 수출대금 지급보증서(신용장)에서 허위 가능성이 높은 내용을 발견했으며, 실제 손실 규모는 현지 감독당국의 검사 결과에 따라 확정될 예정이다. 인도네시아 금융감독청은 “은행 내부자 연루 가능성을 배제할 수 없다”며 정밀조사에 착수했으며, 지난해 감사에서 이미 우리소다라은행의 내부통제 취약성을 지적한 사실도 공개했다. 이번 사고는 우리은행의 해외사업 수익성에도 부담을 줄 것으로 예상된다. 우리소다라은행은 올해 1분기 기준으로 이미 기타포괄손익을 포함해 198억원의 적자를 기록 중이며, 사고 금액 중 일부라도 손실로 처리되면 당기순이익 적자가 불가피하다. 이는 전체 해외법인 이익 중 20%를 차지하는 우리소다라은행의 실적을 직접적으로 위축시킬 수 있으며, 은행이 목표
LG전자가 추진 중인 인도법인(LGEIL) 상장이 상법개정안 논의와 맞물리며 재계와 투자자들의 관심이 쏠리고 있다. 이번 상장은 이사의 충실의무 확대와 소액주주 권익 보호를 강조하는 상법개정안의 취지와 직간접적으로 연관될 수 있어, LG전자 이사회의 주주권 보호 의무가 다시 주목받고 있다. 특히 이재명 대통령이 더불어민주당 후보 당시 유세 과정에서 “소액주주 권익을 위해 이사의 충실의무 대상을 회사에서 주주까지 확대해야 한다”고 발언하며 상법개정안의 필요성을 공개적으로 강조한 만큼, 이번 LG전자 인도법인 상장은 상법개정안의 실질적 시험대가 될 전망이다. LG전자의 인도법인 상장은 현재 모회사가 보유한 지분을 매각(구주매출)하는 방식으로 추진된다. 이번 상장은 신규 자금이 자회사에 직접 유입되는 구조가 아니며, 상장대금은 전액 모회사에 귀속된다. LG전자는 인도법인 지분의 약 15%를 현지 증시에 매각해 약 2조5천억 원 규모의 현금을 확보할 계획이다. 상장 이후 LG전자는 인도법인 지분을 기존 100%에서 85%로 낮추게 되며, 외부 투자자가 15%의 지분을 확보하게 된다. 문제는 이러한 상장이 국내 투자자들의 권익에 어떤 영향을 미칠 수 있느냐는 점이다.
하나저축은행이 올해 1분기에도 적자를 기록하며 6분기 연속 적자 행진을 이어갔다. 4대 금융지주 계열 저축은행 가운데 유일하게 적자가 지속되면서 부실 관리와 리스크 대응 능력에 대한 우려가 커지고 있다. 하나저축은행이 최근 공시한 2025년 1분기 실적에 따르면, 당기순손실 규모는 152억원으로 집계됐다. 지난해 연간 기준으로도 322억원의 순손실을 기록하며 실적 개선에 실패했다. 반면, 같은 기간 신한저축은행은 2024년 179억원의 흑자를 기록했고, 올해 1분기에도 68억원의 순이익을 냈다. KB저축은행과 우리금융저축은행도 2025년 1분기에 각각 62억원, 37억원의 순이익을 기록하며 실적을 반등시켰다. 결과적으로 하나저축은행은 4대 금융지주 계열 저축은행 중 유일하게 적자 기조가 지속되고 있는 셈이다. 부동산 시장 침체가 하나저축은행의 실적에 직격탄이 됐다. 토지담보대출과 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 관련 대출에서 부실이 발생하며 손실을 키웠다. 하나저축은행은 1분기에 부동산 관련 대출 4건에서만 154억원의 신규 부실이 발생했다고 밝혔다. 이에 따라 대손충당금도 지난해 말 1,644억원에서 올해 1분기 1,714억원으로 70억원가량 늘었다. 특히
일양약품의 백혈병 치료제 ‘슈펙트’가 결국 생산 중단에 이르면서, 정유석 대표이사의 경영능력을 둘러싼 의문이 제기되고 있다. 슈펙트는 일양약품이 자체 개발한 국산 신약으로, 한때 코로나19 치료 효과 가능성 논란으로 인해 주가가 급등하며 시장의 주목을 받았지만, 이후 잇따른 실적 부진과 마케팅 전략 실패가 겹치며 입지가 크게 약화됐다. 특히 최근 식품의약품안전처(식약처)의 행정처분에 따른 3개월 제조업무정지 조치로 인해 생산이 중단된 것이 결정적이었다. 식약처는 지난해 말 일양약품의 의약품 제조 및 품질 관리 전반에 걸친 점검 결과, 공장 시설과 제조 공정에서 GMP(우수 의약품 제조 및 품질 관리 기준) 위반 사항을 다수 적발했다. 특히 백혈병 치료제인 슈펙트를 생산하는 공장의 ▲공정 기록 미작성 등 품질 관리에 문제점이 발견되면서, 소비자 안전과 의약품 신뢰성에 심각한 우려가 제기됐다. 이에 식약처는 제조업무정지라는 중징계를 내릴 수밖에 없었고, 이로 인해 슈펙트의 정상적 생산 및 공급에 차질이 불가피해졌다. 일양약품은 과거에도 반복적으로 품질관리 미비로 제재를 받아왔다. 올해 1월에는 ‘일양나프록센나트륨정’과 ‘더블락캡슐’에 대해 제조 기준서를 준수하지
삼성바이오로직스가 직원들에게 사실상 강제적으로 비밀유지계약서(NDA) 서명을 요구했다는 주장이 제기되며, 근로기준법 위반 논란에 휩싸였다. 해당 계약서에는 퇴직 후 취업 제한, 내부 감시 강화 조항 등이 포함된 것으로 알려져 논란이 커지고 있다. 회사 상생노조는 지난 28일 고용노동부 중부지방고용노동청에 진정서를 제출하며, 삼성바이오로직스가 근로자의 동의 없이 취업규칙 하위 문서인 정보보호 규정과 지침을 일방적으로 변경했고, 이로 인해 근로자들이 과도한 징계 위험에 노출됐다고 주장했다. 노조에 따르면 변경된 비밀유지계약서에는 퇴사 후 2년간 동종업계 취업 제한, 사내 이메일 및 PC 사용 내역 모니터링 동의, ‘3진 아웃제’(3회 위반 시 해고) 등 근로자에게 불이익이 될 수 있는 조항들이 다수 포함돼 있다. 특히 이러한 개정 사항이 사전 협의 없이 일방적으로 통보됐으며, 서명이 사실상 강제됐다는 것이 노조의 주장이다. 이 같은 논란은 지난해부터 이어진 삼성바이오로직스의 강경한 보안정책 기조와도 무관치 않다. 2024년 초, 삼성바이오로직스는 기존의 비밀유지 서약서를 법적 구속력이 강한 계약서 형태로 변경하고, 롯데바이오로직스·셀트리온·SK바이오사이언스 등
NH농협은행에서 또 다시 시재금 횡령 사고가 발생하며, 강태영 행장이 내세운 ‘내부통제 강화’ 기조에 심각한 균열이 드러나고 있다. 고객 자산을 다루는 최일선 창구에서 반복적으로 사고가 터지면서, 단순한 시스템 보완을 넘어 윤리적 조직문화의 부재가 본질이라는 지적이 힘을 얻고 있다. 28일 금융권에 따르면, 농협은행은 경기 의왕시 한 영업점에서 6급 계장보 신입 행원 A씨가 2023년 12월부터 올해 1월까지 총 13차례에 걸쳐 시재금 2,665만 원을 횡령한 사실을 적발하고, 지난 2일 경찰에 고소장을 제출했다. A씨는 창구 근무 중 고객에게 지급돼야 할 시재금을 몰래 빼돌리고, 내부 전산 시스템에는 허위 운용 기록을 입력한 것으로 전해졌다. 이번 사고는 개별적 일탈이 아닌 구조적 문제의 반복이라는 점에서 무게가 실린다. 같은 달 경기도 내 또 다른 영업점에서도 신입 행원 B씨가 시재금 200만 원가량을 횡령한 사실이 확인됐다. 지난해 11월에도 신입 행원 C씨가 ATM 시재금 약 2,400만 원을 빼돌려 적발됐으며, 2024년 봄에는 부산지역 한 지점 과장보가 시재금 1,500만 원을 유용하고 내부 기록을 조작한 사건도 있었다. 시재금은 창구 직원이 고객
정태영 현대카드 부회장이 애플페이 도입이 수익에 큰 영향을 미치지 않았다는 학계 분석에 대해 “기업의 장기 성장을 위해서는 냉정과 열정이 공존해야 한다”고 언급했지만, 정작 회사는 고금리 카드론 영업 확대에 치중해 금융당국으로부터 경고를 받은 것으로 나타났다. 정 부회장은 최근 자신의 SNS에 한 경제지의 <카드사 애플페이 도입… 학계, “수익에 도움 안돼”>라는 기사를 공유하며, 애플페이 도입이 순이익 증가에 유의미한 영향을 주지 못했다는 분석에 대해 자신의 견해를 밝혔다. 그는 “수익성은 모든 기업에 중요하지만, 카드회원들이 외국에서 애플페이를 사용할 수 없다는 사실에 속상해하는 마음도 있어야 한다”며, “기업의 장기 성장을 위해서는 냉정과 열정이 공존해야 한다”고 적었다. 하지만 이는 사실상 애플페이 도입이 기대만큼 실적에 도움이 되지 않았음을 시인한 것으로 해석된다. 해당 기사에 인용된 김상봉 한성대 교수는 “애플페이 도입 전후로 개인카드 이용액이 약 1조5000억 원 늘었지만, 회귀분석 결과 애플페이와의 연관성은 뚜렷하지 않았다”고 밝혔다. 그럼에도 불구하고 정 부회장은 수익성 언급을 피한 채, ‘열정’이라는 추상적 개념으로 설명을 갈음했
선데이저널USA에 따르면, 글로벌원자산운용이 뉴욕 맨해튼 타임스스퀘어 인근 호텔에 투자한 8,500만 달러 규모의 메자닌 대출이 회수 불능 상태에 빠졌습니다. 이 호텔은 코로나19 여파로 파산에 이르렀고, 글로벌원은 보증인들을 상대로 두 차례에 걸쳐 소송을 제기했으나, 하나는 기각되고 다른 하나는 아직 결과를 예측하기 어려운 상황입니다. 글로벌원이 대출을 집행한 대상은 뉴욕 7번가에 위치한 ‘마가리타빌 호텔’로, 당시만 해도 맨해튼 중심에 자리한 신규 랜드마크로 평가받았습니다. 글로벌원은 두 개의 부동산 사모펀드를 통해 각각 5,261만 달러와 3,239만 달러를 메자닌 대출 형식으로 집행했습니다. 문제는 이 대출이 부동산 담보 없이 실행됐고, 실소유주 3인의 연대보증만을 근거로 한 고위험 구조였다는 점입니다. 대출 총액은 자산가치를 상회하는 LTV(담보인정비율) 115% 수준이었습니다. 이후 호텔 운영사는 2023년 경영난을 견디지 못하고 파산 보호를 신청했습니다. 글로벌원은 같은 해 3월, 보증인 3인을 상대로 뉴욕주 법원에 소송을 제기했으나, 펀드 명의가 신탁업자인 NH농협은행으로 되어 있었던 탓에 자산운용사가 직접 원고가 될 수 없다는 사유로 소송은
지난 4월 1일, 한국투자증권 여의도 본사에서 40대 남성 직원이 3층에서 추락해 사망하는 안타까운 사건이 있은 지 얼마 되지 않아, 5월 들어 롯데GRS와 현대트랜시스에서도 또 다시 스스로 사망하는 사건이 발생하며 직장 내 괴롭힘 문제의 심각성이 다시 사회적 이슈로 떠오르고 있다. 롯데GRS소속 롯데리아에서 20년간 근무해 온 베테랑 직원 A씨는 오랜 기간 주요 부서를 거치며 회사에 몸담아 왔다. 고인의 유족은 이번 사건이 직장 내 괴롭힘에서 비롯됐다고 주장한다. 유족 측은 “고인이 지속적인 업무 스트레스와 상급자의 부당한 대우에 시달려 왔다”며, “이는 단순한 개인 문제를 넘어 회사 내 구조적 문제와 연결돼 있다”고 밝혔다. 현대트랜시스에서도 비슷한 비극이 벌어졌다. 협력사와의 상생을 위한 업무를 담당하던 A씨는 평소 상사의 과도한 업무 지시와 지속적인 괴롭힘으로 극심한 스트레스를 호소해 왔다. 결국 그는 차량 안에서 생을 마감했다. 과중한 업무량과 권위적인 조직문화가 복합적으로 작용한 결과로 추정된다. 직장 내 괴롭힘은 단순한 말다툼이나 인간관계 갈등이 아니다. 이는 한 사람의 생명을 위협하는 폭력이다. 실제로 직장 갑질119가 지난해 12월 전국 직장
대형 외식 프랜차이즈 ‘롯데리아’를 운영하는 롯데GRS 소속 직원이 최근 사망한 사실이 알려졌다. 유족 측은 사망원인을 두고 “직장 내 괴롭힘이 원인이었다”고 주장하고 있으며, 회사 측은 “정확한 사유를 파악하기 위해 유족과 대화를 진행할 예정”이라고 밝혔다. 21일 관련 업계에 따르면, 롯데GRS에서 20여 년간 근무해 온 A씨가 최근 스스로 사망 한 것으로 확인됐다. 고인은 오랜 기간 회사에 재직하며 주요 부서를 거친 베테랑 직원으로 알려졌다. 고인의 유족은 이번 사건이 직장 내 괴롭힘에서 비롯됐다고 주장하고 있다. 유족 측 관계자는 “고인이 지속적인 업무 스트레스와 상급자의 부당한 대우에 시달려왔다”며, “이는 단순한 개인의 문제가 아닌 회사 내 구조적 문제와 관련돼 있다”고 말했다. 이에 대해 롯데GRS 측은 “고인의 삼우제가 끝난 지 얼마 되지 않아 아직 유족과 충분한 대화를 나누지 못한 상황”이라며, “사실 관계를 명확히 하기 위해 유족과의 대화를 조율 중이며, 정확한 사유를 확인한 뒤 필요한 조치를 취하겠다”고 밝혔다. 현재 유족과 회사 측은 공식적인 대화를 위한 일정을 조율 중인 것으로 전해졌다. 이번 사건은 직장 내 괴롭힘 문제에 대한 사회적
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