브랜딩과 커머스의 결합 속도가 빨라지면서, 기업이 파트너에게 요구하는 역할 역시 달라지고 있다. 단일 역량에 특화된 대행사보다, 기획부터 제작·확산·전환까지 브랜드의 전 과정을 하나의 축에서 관리할 수 있는 통합 솔루션 기업에 대한 수요가 커지는 분위기다.

식스원은 방송 콘텐츠 제작, 광고 기획, 라이브커머스 운영, UX·UI 디자인, 퍼포먼스 마케팅까지 브랜드가 고객을 만나는 주요 접점을 인하우스 구조로 수행하고 있다. 여기에 다양한 사업 인허가와 정부 인증을 확보하며, 사업 신뢰도와 확장성 측면에서도 경쟁력을 갖췄다는 평가를 받는다.

이 회사의 차별화 요소는 각 영역이 ‘기획’이라는 공통의 기준으로 연결돼 있다는 점이다. 즉흥적 영상 제작이나 단기 성과 중심의 운영이 아니라, 브랜드의 핵심 메시지를 바탕으로 콘텐츠를 설계하고 이를 고객 행동으로 이어지게 하는 구조를 지향한다. 해당 과정이 인하우스에서 폐쇄 루프 형태로 구현되면서 속도, 품질, 메시지의 일관성을 동시에 확보하고 있다.

식스원은 자체 미디어 운영과 어워즈 기획 등 콘텐츠 기반 영향력 확장 전략도 지속해왔다. 이를 통해 단기 노출을 넘어, 브랜드 인지와 신뢰를 함께 축적하는 포지션을 구축해 왔다는 분석이다.

최근에는 플랫폼 기반 서비스 확대와 방송 제작 역량 강화를 병행하며 사업 영역을 넓히고 있다. 영상과 커머스에 국한된 사업 모델을 넘어, 일상 속 브랜드 경험 전반을 설계하는 하이브리드 기업으로의 전환을 추진 중이다.

브랜드가 성장하는 데 필요한 핵심 기능을 하나의 조직 안에서 완성할 수 있는 구조는 곧 자산의 누적과 지속적인 스케일업으로 이어진다. 식스원은 ‘브랜드의 미래를 설계하는 기획사’라는 개념을 가장 현실적인 방식으로 구현하고 있는 사례로 평가받고 있다.

관계자는 “식스원은 과정이 아니라 결과로 신뢰를 쌓아온 기업”이라며, “현재 시장이 요구하는 방향을 이미 앞서 실행하고 있다”고 전했다.