정부의 인사혁신 기조 아래 공공기관의 직무·성과 중심 보수체계 개편이 본격화되고 있다. 기획재정부 경영평가에서도 직무급 관련 항목이 명확한 평가 요소로 반영되면서, 단순한 직무급 도입을 넘어 직무성과급 체계로의 전환을 실질적으로 구현하는 역량이 공공기관 인사 담당자에게 핵심 과제로 떠오르고 있다.

이에 한국공공기관연구원은 공공기관 실무자들의 직무급 설계 및 운영 역량 강화를 위해 '직무중심 직무급제 개선 및 고도화 과정' 을 개최한다.

이번 과정은 직무급 운영 현장에서 실제로 발생하는 문제를 해결할 수 있도록, 직무분석부터 직무성과급 연계까지 전 과정을 체계적으로 다루는 데 초점을 맞췄다.

1일차에서는 공공기관 직무분석 표준 프로세스와 정부의 직무·성과 중심 보수체계 개편 권고 및 혁신 가이드라인을 살펴보고, 동일직무 동일보수 원칙 강화와 연공성 완화 등 직무 중심 인력관리 방향을 학습한다. 이어서 직무정보 수집부터 직무기술서 작성까지 설계 프로세스 실무, 객관적 직무가치 산정 방법, 전 직원 참여형 직무평가를 통한 내부 수용도 제고 방안을 다룬다.

2일차에서는 직무등급 설정 및 임금체계 설계 전략, 등급 간 임금 격차 관리, 직무급 조정 시뮬레이션 등 보수체계 설계의 실무적 쟁점을 점검한다. 아울러 직무성과급 도입 필요성과 개인·조직 성과 조합 방식, 직무·성과반영률 설계 노하우, 성과평가 차등 지급의 공정성 설계 방안으로 과정을 마무리한다.

강사진은 경영평가 직무급 평가위원 및 경영평가단 평가위원, 본원 수석전문위원 등 이론과 현장 실무를 겸비한 전문가들로 구성되었다.

이번 과정을 통해 참석자들은 기관별 직무 중심 인사·보수체계를 실질적으로 구축하고, 직무등급→직무급→성과급으로 이어지는 설계와 운영 역량을 강화할 수 있을 것으로 기대된다. 또한 경영평가(인사·조직·경영관리 등) 직무 중심 인사관리 지표에서의 성과 향상과 함께, 직무기반 CDP·배치·승진 등 인사관리와의 통합 구축을 통해 인사행정 효율성을 높이는 데도 실질적인 도움이 될 것으로 보인다.

이번 교육 과정에 이어, △PDCA 기반 경영실적보고서 작성 실무과정 △규정 및 내규 제정·개정 실무과정 △직무중심 성과평가 실무과정 등 공공기관 실무자들의 종합적인 역량 강화를 위한 전문 교육 과정도 순차적으로 운영할 예정이다.