어린이 오메가3 시장에 프리미엄 기준을 제시하는 신제품이 출시됐다. 정담건강은 성장기 아이들을 위한 오메가3 제품 ‘뉴트키즈 알티지 오메가3 츄어블’을 선보였다고 밝혔다. ‘뉴트키즈 알티지 오메가3 츄어블’은 EPA 및 DHA 합 650mg을 함유한 고함량 제품으로, 순도 80%의 알래스카산 rTG 오메가3 원료를 사용한 것이 특징이다. 청정 해역으로 알려진 알래스카 베링해에서 어획한 단일어종 100% 원료를 사용해 품질의 균일성과 안전성을 동시에 확보했다. 특히 단일어종 오메가3는 어취, 중금속, 산패 관리 측면에서 안정성이 높아, 어린이 오메가3 및 아이눈영양제로 적합하다는 평가를 받고 있다. 이번 제품은 육아 중인 현직 약사와 전문 R&D팀이 직접 연구·개발에 참여해 어린이 체내 흡수율과 섭취 편의성을 고려해 설계됐다. 자연 상태와 유사한 분자 구조의 rTG형 오메가3에 특허 받은 에멀전(Emulsion) 기술을 적용해 체내 흡수율을 높였다. 또한 저온 추출과 농축 공정을 통해 오메가3를 최대 85% 수준까지 추출하고, 분자증류식 탈취 공정을 거쳐 비린내와 비린맛을 최소화했다. 오염물질과 독성 중금속 제거 공정을 포함한 7단계 정밀 프로세스를 적
김재기 국민주권전국회의 경기본부 상임대표가 오는 29일 수원특례시장 예비후보 등록을 마치고 2026년 6월 지방선거 수원특례시장 출마를 공식 선언한다고 전했다. 김 상임대표는 이날 더불어민주당 경기도당에 예비후보 등록을 한 뒤, 관행적인 대규모 출판기념회나 실내 행사를 대신해 수원시 우만동 골목상권 사거리(㈜한국해양 인근)에서 현장 기자회견을 열겠다고 밝혔다. 김 상임대표 측은 출마 선언 장소에 관해 “형식보다 시민의 삶의 현장을 우선하겠다는 정치 철학을 반영한 결정”이라며 “골목상권의 위기를 직시하고 미래 성장 동력을 현장에서 찾겠다는 의지를 보여주기 위한 것”이라고 설명했다. 김 상임대표는 출마 선언문을 통해 이번 도전을 “시대의 요구에 대한 응답”으로 규정할 예정이다. 그는 정치가 다시 시민에게 돌아와야 한다는 점과 함께, 수원을 시민주권형 지방정부로 전환해야 할 역사적 책무를 강조할 것으로 전해졌다. 특히 그는 “이재명 정부의 출범은 국민주권•공정•상식이라는 국정 철학을 지방정부에서 완성하라는 국민의 명령이다. 전국 최대 규모 특례시인 수원에서 그 성공을 반드시 증명하겠다”고 전했다. 김 상임대표는 현재 수원의 상황에 대해 “외형적 성장은 이뤘지만 교
최근 보이스피싱과 주식리딩방 사기 등 금융사기 범죄가 빠르게 증가하면서 피해 규모가 눈덩이처럼 커지고 있다. 올해 들어 보이스피싱 피해액 누적이 1조 원을 넘어선 가운데, 정부와 조사기관 자료에 따르면 보이스피싱을 포함한 전자금융사기 피해는 지난 5년 사이 3배 이상 증가한 것으로 집계됐다. 이는 금융사기 증가 추세가 단순한 체감이나 개인적 경험이 아니라, 명확한 통계로 확인되는 현실적 위협임을 보여준다. 특히 최근 발생하는 보이스피싱 사기는 수사기관이나 금융기관, 공공기관을 사칭하는 방식으로 정교해지고 있으며, 주식리딩방 사기는 고수익을 미끼로 투자자를 유인한 뒤 단계적으로 자금을 편취하는 구조를 띠고 있다. 이들 모두 전기통신금융사기에 해당할 수 있는 유형으로, 보이스피싱 사기와 주식리딩방 사기는 대표적인 고위험 금융 범죄 유형으로 지목되며, 피해 발생 시 전문적인 법적 대응의 필요성이 더욱 강조되고 있다. 문제는 피해자가 사기 사실을 인지했을 때는 이미 자금이 다수 계좌로 분산된 이후인 경우가 많다는 점이다. 이 경우 단순 신고만으로는 피해 회복이 쉽지 않으며, 초기 대응 시점에서의 판단이 피해금 회수 가능성에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 이 과정에
포스코이앤씨(옛 포스코건설)의 브라질 현지 법인 파산이 단순한 해외 사업 실패를 넘어 본사 책임 문제로 번지며 국제적 파장이 커지고 있다. 막대한 채무를 남긴 채 사실상 무자산 상태에서 자진 파산에 들어간 브라질 법인에 대해 현지 법원이 ‘법인격 부인’을 인정하면서, 자회사 채무가 한국 본사 책임으로 확장될 수 있다는 판단이 제기됐기 때문이다. 이 결정이 유지될 경우 전 세계에 흩어진 포스코 그룹 자산이 강제집행 또는 압류 대상이 될 수 있다는 관측도 나온다. 27일 브라질 매체 ND Mais에 따르면 세아라주 1심 법원은 최근 채권자들이 청구한 ‘법인격 부인’을 받아들였다. 이는 브라질 법인이 부담한 채무를 해당 법인에 국한하지 않고, 지배구조상 상위에 있는 본사와 관련 주체에게까지 책임을 물을 수 있다는 취지다. 해외 자회사의 채무에 대해 모회사를 집행 대상으로 열어둔 판단이라는 점에서 현지에서도 이례적이라는 평가가 나온다. 이 판단으로 채권자들은 포스코 그룹이 사업을 전개하고 있는 다른 국가에서도 본사 자산을 상대로 법적 조치를 검토할 수 있는 기반을 마련하게 됐다. 그동안 포스코이앤씨가 “현지 법인의 경영 문제”라며 선을 그어온 것과 달리, 분쟁의 무
남아·여아 구분 설계라는 차별화 전략을 내세운 아이엘루의 어린이 성장 솔루션 ‘센치엘’이 14차 완판을 기록했다고 밝혔다. 센치엘은 남아용과 여아용으로 라인을 분리해, 성장기 아이의 성별 특성을 고려한 점이 특징이다. 단일 제품 중심이었던 기존 성장 관리 시장에서 선택 기준을 명확히 제시했다는 평가를 받으며 소비자들의 긍정적인 반응이 이어지고 있다. 아이엘루 관계자는 “성장 관리에 대한 부모들의 기준이 점점 세분화되는 상황에서, 센치엘의 성별 구분 설계는 충분히 경쟁력이 있다”며 “반복적인 완판은 일시적 반응을 넘어선 시장 검증 결과로 볼 수 있다”고 전했다.
NH농우바이오(대표이사 양현구)가 2월 추천품종으로 봄배추 태왕배추와 여름철 환경에서 안정적인 생육을 보이는 더블업 수박 2종을 소개했다. 맛과 품질 우수한 봄 배추, 태왕 배추 태왕 배추는 맛과 품질이 우수하고 재배폭이 넓은 봄 배추이다. 태왕 배추는 뿌리 혹병에 내병성을 가지고 있어 재배가 용이하며, 외엽색은 농록으로 엽질이 단단하고 재포성이 우수한 품종이다. 결구 내엽색이 진한 노란색으로 중륵이 얇고 중륵 뻗힘이 좋아 내부 품질이 우수하다. 또한, 수분 함량이 적고 내부 긴도가 우수하여 저온저장이 가능하고 저장 후 품질이 양호하다. 추대가 비교적 안정된 봄배추로 저온신장성 및 고온결구력이 양호하여 재배폭이 넓은 품종이다. 반촉성 재배 적합한 적육계 수박, 더블업 수박 더블업 수박은 반촉성 재배에 적합한 호피 단타원형의 적육계 수박으로, 여름철 환경에서도 안정적인 생육을 보이는 품종이다. 특히, 흰가루병 · 탄저병 복합 내병계 품종으로 재배 안정성이 우수한 점이 큰 특징이다. 또한, 과형 안정성 및 비대력이 우수한 대과종 수박으로 상품성이 우수하며, 당도가 높고 육질이 치밀해 식감이 뛰어나 상품성이 우수하여 소비자 만족도가 높은 수박이다. 더블업 수박은
농협사료(대표이사 최강필)가 올해 시장점유율(MS) 20% 달성을 목표로 전사적인 영업 역량 결집에 적극 나섰다. 농협사료는 최근 본사 회의실에서 마케팅 전무를 비롯해 마케팅본부, 중소가축분사, 전국 각 지사의 영업부장 및 영업팀장 전원이 참석한 가운데 ‘2026년도 시장점유율 확대 및 영업 전략 세부 수립 회의’를 개최했다고 밝혔다. 이번 회의에서는 올해 목표인 MS 20% 달성을 위한 구체적인 실행 방안들이 심도 있게 다뤄졌으며, 판매 확대를 위한 전사적인 노력을 경주하기로 결의했다. 특히 본사-지사 간 협력 강화 등의 주제로 현장의 목소리를 공유하고 이번 전략이 현장에서 차질 없이 실행될 수 있도록 부서 간 경계를 넘어선 소통의 시간을 가졌다. 대가축 사료 분야에서는 대군농가와 TMR 공장을 집중 판촉 대상으로 선정했다. 데이터 영업시스템 구축을 통해 과학적인 컨설팅을 제공하는 ‘All Care 서비스’를 본격화하고, 축산물도매분사와의 협업을 통해 전이용농가의 출하 우대 혜택을 강화한다. 양돈 및 양계 등 중소가축 사료 부문의 공격적인 시장 공략 방안도 논의되었다. 농협사료는 중소가축 농가의 경영 안정을 돕기 위해 ‘대여금 지원 제도’를 적극 운용하는
이승돈 농촌진흥청장은 26일, 경기도 양평군에 있는 대응목장을 방문해 국산 로봇착유기 운영 현황을 점검하고, 낙농가 경영비 절감 및 스마트 낙농 확산을 위한 현장 의견을 청취했다고 밝혔다. 이 청장은 로봇착유기 작동 과정을 살펴보고, 착유 자동화에 따른 노동력 절감 효과와 개체별 착유 데이터 활용 현황을 점검했다. 특히 착유 시간 단축, 개체별 착유량·착유 횟수 자동 기록 등 로봇착유기 도입 이후 농장 운영 방식 변화에 대해 의견을 나눴다. 이 청장은 “착유 작업은 노동력 비중이 가장 높고, 반복적인 업무라 낙농가에는 부담이 클 수밖에 없다.”라며 “로봇착유기 도입은 노동 부담을 줄이고 농가 경영을 안정시키는 데 중요한 전환점이 될 것이다.”라고 말했다. 이어 “농림축산식품부·농협 등 관계기관 정책 지원사업과 연계해 국산 로봇착유기 확산에 속도를 내고, 데이터 기반 낙농산업의 경쟁력이 높아질 수 있도록 적극 지원하겠다.”라고 밝혔다. 착유 작업은 젖소 사육 노동력의 40%를 차지해 농가 경영에 미치는 부담이 크다. 착유 전 과정을 자동화한다면 50두 규모 농가 기준으로 연간 약 31%(1,300만 원) 비용을 절감할 수 있다. 또한, 개체별 착유 데이터를 자
국내 NGO단체 희망조약돌은 치어리더 팀 ‘트윙클’의 팬 ‘슈퍼데지’가 2026년 새해를 맞이하여 복지 사각지대에 놓인 이웃들을 위한 후원금 100만 원을 기부했다고 27일 밝혔다. ‘트윙클’은 프로야구와 프로농구, 프로배구 등 국내 주요 인기 스포츠 구단의 응원을 담당하며 활발히 활동 중인 전문 치어리더 팀이다. 경기장에서 관중들과 호흡하며 활기찬 에너지를 전달하는 것은 물론, 대중과 밀접하게 소통하며 건강한 응원 문화를 구축해 나가고 있다. 이번 나눔은 2026년 새해를 뜻깊게 시작하고자 하는 팬의 자발적인 참여로 성사되었다. 후원자인 ‘슈퍼데지’는 “트윙클의 긍정에너지, 2026년에도 가장 밝게 반짝이길”이라는 응원 문구와 함께 팬심을 사회공헌 활동으로 연결했다. 전달된 후원금은 기부자의 요청에 따라 저소득 어르신 및 취약계층 아동·청소년의 생계 지원을 위해 쓰일 예정이다. 자신이 응원하는 아티스트나 팀의 명의로 진행되는 이 같은 팬 기부는 단순한 팬덤 활동을 넘어 사회 전반에 긍정적인 메시지를 확산시키는 사례가 되고 있다. 이러한 자발적인 후원은 복지 사각지대를 해소하는 데 실질적인 도움을 줄 뿐만 아니라, 성숙한 기부 문화를 확산시키는 밑거름이 된다
새해를 맞아 건강 관리를 결심하는 이들이 늘고 있다. 건강한 한 해를 보내기 위해 가장 기본이 되는 것은 정기적인 건강검진이며, 특히 암 검진은 질병의 조기 발견과 예방을 위해 반드시 챙겨야 할 요소로 꼽힌다. 암은 증상이 나타난 이후 발견될 경우 치료가 어려워질 수 있지만, 정기 검진을 통해 조기에 발견하면 생존율과 완치율이 크게 높아진다. 실제로 국가에서 시행하는 암 검진 제도는 이러한 조기 발견을 목표로 운영되고 있으며, 많은 국민들이 이를 통해 암을 예방하거나 초기 단계에서 치료받고 있다. 국민건강보험공단은 국내에서 유병률이 높은 5대 암 검진 프로그램을 운영하고 있다. 5대 암에는 ▲위암 ▲대장암 ▲간암 ▲유방암 ▲자궁경부암이 포함된다. 각 암은 연령과 성별, 위험 요인에 따라 검진 대상과 주기가 다르게 설정돼 있다. 위암 검진은 만 40세 이상 남녀를 대상으로 2년마다 위내시경 또는 위장조영검사를 실시한다. 대장암은 만 50세 이상 성인을 대상으로 매년 분변잠혈검사를 시행하며, 검사 결과 이상 소견이 있을 경우 대장내시경 검사가 추가로 진행된다. 간암은 만 40세 이상 중 간질환 고위험군을 대상으로 6개월마다 간초음파와 혈액검사를 통해 검진이 이뤄
한국종축개량협회(회장 이재윤)는 23일, 축산회관 3층 회의실에서 국내 낙농산업의 경쟁력 강화를 위해 젖소 선형심사 계획교배 시스템의 시연회를 개최하며 보다 개선된 계획교배 시스템 개발완료를 발표했다. 지난 2008년 처음으로 선보였던 계획교배 시스템은 그동안 연간 실행건수가 약 4천여건(25만두)으로 많은 낙농개량농가들이 사용하고 있다. 지난 18년간의 서비스 기간 동안 발생되었던 개선방안들을 적용하여, 농가가 직접 교배 기준을 선택하고 조정할 수 있도록 설계된 것이 가장 큰 특징으로, 국제 유전능력 평가 기준과 국내외 종합지수, 농장 경영형태 및 개체의 유전적 특성을 종합적으로 반영한 맞춤형 교배 솔루션을 제공한다. 1. 국제 유전능력 평가(MACE) 기반 스케일 보정계수 적용 협회는 국제유전능력평가기구(ICAR 산하 Interbull)에서 운영하는 MACE(Multiple-trait Across Country Evaluation) 결과를 기반으로, 국가 간 유전능력 차이를 보정할 수 있는 스케일 보정계수를 계획교배 시스템에 반영했다. 이를 통해 농가는 국내 정액뿐만 아니라 미국, 캐나다 등 주요 낙농 선진국의 씨수소 유전능력을 동일한 기준에서 비교·활용
2025년부터 공공기관 기관장 평가가 기존 경영평가에서 분리되어 독립 시행되면서 공공기관 경영진의 긴장감이 최고조에 달하고 있다. 특히 이번 개편안에는 평가 결과가 '아주 미흡'할 경우 기관장 해임 건의까지 가능하다는 고강도 쇄신안이 포함되어 평가 대응의 중요성이 어느 때보다 커졌다. 전현직 평가위원들은 강화된 평가 환경에서 살아남으려면 평가의 시작점인 '기관장 경영계약서' 작성부터 전략을 전면 수정해야 한다고 입을 모은다. 기관장 평가 지표의 50%를 차지하는 '이행 성과' 범주가 경영계약서상의 목표를 기준으로 실행과 성과를 측정하는 구조이기 때문이다. 즉, 계약서 작성 단계에서 목표의 도전성과 논리적 연계성을 확보하지 못하면 1년 뒤 평가에서 만회할 기회조차 사라진다. 이에 한국공공기관연구원은 오는 2월 20일, 변화된 평가 편람을 완벽하게 반영한 「기관장 경영계약서 작성 전략」 교육 과정을 개설한다고 밝혔다. 이번 교육은 단순히 서식을 채우는 수준을 넘어 평가 위원들이 실제 감점 요인으로 지적하는 '치명적 오류'를 사전에 차단하는 데 중점을 둔다. 특히 ▲기관의 성과와 기관장의 고유 노력을 명확히 구분하는 기술 ▲정부 국정과제와 기관 고유 목적사업의 정
주식회사 비티몰(문일호 대표)이 전개하는 국내 여행 캐리어 전문 브랜드 브라이튼 캐리어(BRIGHTON)가 운영 중인 더현대 서울 팝업스토어에 인기 여행 크리에이터들이 방문한다고 밝혔다. 오는 1월 25일 일요일 오후 2시, 구독자 74만 명의 유튜버 채코제와 구독자 70만 명의 캡틴따거가 더현대 서울 지하 2층에 마련된 브라이튼 캐리어 팝업스토어를 찾을 예정이다. 이번 방문은 팝업스토어 현장에서 고객과 직접 만나는 형태로 진행된다. 두 크리에이터는 현장에서 브랜드 참여형 이벤트인 ‘7.77초를 잡아라’에 참여하며, 방문객들과 함께 이벤트를 이어갈 예정이다. ‘7.77초를 잡아라’ 이벤트는 제한 시간 7.77초를 정확히 맞추는 방식으로 운영되며, 비티몰 간단 회원가입을 완료한 고객이라면 누구나 참여할 수 있다. 이벤트 성공 시 브라이튼 캐리어 시그니처 여행용 캐리어가 제공되며, 이벤트 참여 고객에게는 브랜드 키링이 증정된다. 브라이튼 캐리어는 이번 크리에이터 방문을 통해 팝업스토어 현장 참여도를 높이고, 고객이 브랜드를 직접 경험할 수 있는 기회를 확대한다는 계획이다. 여행 콘텐츠를 중심으로 활동해온 크리에이터들과의 현장 교류를 통해 브랜드와 소비자 간 접점
대통령직속 농어업·농어촌특별위원회(위원장 김호)는 22일 위원회 대회의실에서 ‘농어촌기본소득특별위원회(이하 기본소득특위)’ 제4차 회의를 개최했다고 밝혔다. 이번 회의에서는 농어촌 기본소득 시범사업과 관련하여 현장 의견을 수렴하고 사회적 논의를 확대하는 방안을 논의했다. 특히 지역 순회 간담회 운영 방향과 공론화 및 공론조사 추진 방향을 중심으로 심도 있는 토론이 이뤄졌다. 기본소득특위는 농어촌 기본소득의 제도적 방향을 검토하는 과정에서 현장과의 소통이 중요하다는 데 의견을 모았고, 지역 순회 간담회를 통해 지역별 인식과 주요 쟁점을 검토해야 한다는 점에 공감했다. 아울러 향후 현장 간담회에서 제기될 의견과 쟁점을 정리하여 본사업 전환 방향을 검토하기 위한 정책 연구용역을 추진하고, 그 결과를 토대로 사회적 논의를 확산할 수 있는 공론화 추진 방향도 논의했다. 또한 지역 순회 간담회 등 추진 과정에서 형성되는 논의를 바탕으로 국민 인식과 정책에 대한 반응을 확인하기 위한 공론조사 운영에 대해서도 의견을 나누었다. 공론조사가 향후 정책 검토 과정에서 참고할 수 있는 기초 자료를 마련하는 과정이라는 데 공감대가 형성됐다. 기본소득특위는 농어촌 기본소득에 대한 국
서울우유협동조합(조합장 문진섭)이 제10대 사혁 상임이사 취임식을 진행했다고 밝혔다. 23일 서울우유협동조합 4층 대강당에서 열린 취임식에는 문진섭 조합장을 비롯한 주요 임직원들이 참석했다. 새롭게 선출된 사혁 상임이사는 1993년 서울우유협동조합에 입사해 집유검사본부장, 구매사업본부장, 낙농지원 상무 등을 역임했다. 원유 품질부터 구매, 낙농가 관리까지 조합 전반에 대한 깊은 이해와 풍부한 경험을 바탕으로 전문 경영인으로서 탁월한 전략을 제시한 공로를 인정받았다. 사혁 상임이사는 취임사에서 인구 감소와 소비 트렌드 변화, 수입 유제품 관세 철폐 등 급변하는 경영 환경 속 서울우유의 지속 성장을 이어가기 위해 ▲수익 중심의 마케팅 경영 전환 ▲해외 시장 진출 확대 ▲가격 경쟁력 확보 ▲신용사업 강화 ▲성과와 역량 중심의 조직문화 정착 ▲실효성 있는 낙농정책 추진 등 6대 경영 방향을 제시했다. 특히, A2+우유, 저탄소 인증 우유 등 고부가가치 제품 확대와 함께 발효유를 핵심 전략 사업으로 육성하고, 디저트·건강기능식품 등으로 사업 영역을 확장하겠다는 포부를 밝혔다. 이와 함께 미주·동남아·중동 시장을 중심으로 K-컬처와 연계한 현지 맞춤형 제품을 개발하여