똑똑한개발자가 IT 외주 시장에서 단순 기능 구현 중심의 개발 방식에서 벗어나, 사업 전략까지 함께 설계하는 ‘전략적 파트너’에 대한 수요가 증가하는 가운데 매출 성과를 내고 있다고 전했다 똑똑한개발자 관계자는 “해당 사례는 오프라인 행사 운영 자동화 SaaS 플랫폼 ‘로컬덕’ 프로젝트로, 초기 기획 단계부터 서비스 구조와 수익 모델을 함께 설계하며 진행됐다. 단순히 고객 요청 사항을 구현하는 데 그치지 않고, 비즈니스의 본질적 목적과 장기 확장성을 먼저 분석한 뒤 솔루션을 설계한 것이 특징이다”고 설명했다. 이어 “프로젝트 과정에서는 QR 기반 체크인 시스템, 실시간 결제 연동(토스•네이버 예약), 맞춤형 추천 기능 등 핵심 기능을 짧은 기간 내 안정적으로 구현했다. 이러한 기술적 완성도를 바탕으로 해당 서비스는 런칭 2개월 만에 약 1억4000만 원의 매출을 기록했다”고 전했다. 관계자는 “고객사는 글로벌 IT 리뷰 플랫폼에 남긴 실제 후기를 통해 10여 개 업체와 미팅을 진행했지만, 그중 가장 돋보이는 책임감을 보여줬다고 평가하며, 단순 개발 수행을 넘어 문제 해결 과정에 적극 참여하는 협업 태도를 높게 평가했다”고 전했다. 한편, 똑똑한개발자는 8년간
국내 벤처기업 앤스시스템이 운영하는 ‘페이다’가 PAYDA Technologies 브랜드로 베트남과 필리핀 시장에 진입했다. 이번 확장은 페이 산업의 Layer1 및 Layer2 기술을 해외 시장에 적용하는 본격적인 글로벌 전략으로 평가된다. Layer1 기술은 결제 네트워크의 안정성과 구조적 기반을 담당하며, Layer2 기술은 확장성과 응용 기능을 강화하는 역할을 한다. PAYDA Technologies는 이 두 구조를 통합적으로 설계해 현지 시장 환경에 맞춘 솔루션을 제공할 예정이다. 베트남과 필리핀은 젊은 인구와 높은 모바일 보급률을 기반으로 디지털 결제 수요가 급증하고 있다. 이에 따라 안정적이고 확장 가능한 결제 인프라 기술에 대한 요구도 커지고 있다. 페이다 테크놀로지스 관계자는 “한국 기업의 글로벌 진출은 점차 늘고 있지만, 결제 산업의 핵심 기술을 직접 해외에 공급하는 사례는 아직 제한적이다”라며, “페이다 테크놀로지스의 이번 행보는 한국 기술 기업이 글로벌 결제 생태계의 기반 영역으로 확장하고 있음을 보여준다”고 전했다.
프리미엄 추모·디지털 메모리얼 브랜드 스카이링크가 오는 3월 말부터 축구 경기장 광고를 진행할 예정이라고 밝혔다. 회사 측에 따르면 이번 광고는 브랜드 인지도 확대와 대외 홍보 채널 다각화를 위한 전략의 일환으로 검토되고 있으며, 스포츠 콘텐츠를 통한 대중 접점 확대를 목표로 추진되고 있다. 축구는 국내외에서 높은 관심도를 보이는 스포츠인 만큼, 다양한 관람층을 대상으로 한 브랜드 노출 효과가 기대된다는 설명이다. 해당 광고는 3월 말부터 순차적으로 진행될 예정이며, 경기 일정 및 운영 상황에 따라 세부 일정과 노출 방식은 변동될 수 있다. 현재 관련 절차와 협의가 진행 중인 것으로 전해졌다. 스카이링크는 추모 서비스와 디지털 기술을 결합한 메모리얼 플랫폼 구축을 추진하고 있으며, 향후 브랜드 인지도 강화를 위한 다양한 문화·스포츠 분야 협업도 검토하고 있다고 밝혔다.
글로벌 메디컬 에스테틱 리딩 기업 멀츠 에스테틱스 코리아(대표 유수연, 이하 멀츠)가 GPTW ‘2026 대한민국 가장 일하기 좋은 기업’ 2년 연속 1위를 달성했다고 전했다. 멀츠 관계자는 “자사는 명확한 비전(Visioning)에 대한 구성원들의 공감(Alignment)과 적극적인 참여(Engagement)를 통해, 모든 사람이 더 큰 자신감으로 더 나은 삶을 느끼고 살아가도록 돕는다는 기업 미션을 실현해 가고 있다. 인사 전략으로는 ‘소속감(Belonging)’, ‘성취감(Performing)’, ‘만족감(Rewarding)’을 중심으로 모든 구성원이 존중 받고 함께 성장할 수 있는 조직 문화를 구축해 왔다”고 설명했다. 멀츠는 ‘Your success is our success’라는 철학 아래, 멀츠만의 스킬 프레임워크를 만들어 직급별 필요한 교육과 스킬 레벨에 대한 가이드를 마련했다. 이에 따라, 직원들은 스스로 역량 개발 및 장기적인 커리어 방향성에 대한 계획을 세우며, 회사는 체계적인 교육 커리큘럼과 외부 교육 및 직무 전환 기회 등을 제공한다. 관계자는 “2025년부터는 모든 구성원이 각자의 자리에서 심리적 안전감을 바탕으로 공감과 협업을 이끌
롯데하이마트 메가스토어 덕천점이 롯데캐슬 인피니엘 입주 고객을 위한 공동구매 행사를 진행한다고 밝혔다. 이번 행사는, 가전•가구•인테리어 및 입주 필수 품목을 통합 상담 형태로 제공하는 것이 특징이다. 덕천점은 가전•가구•인테리어 및 입주 필수 품목을 통합 상담 형태로 제공하며, 한샘 좌천점과 협업을 통해 가전과 가구를 결합한 올인원 컨설팅 시스템을 운영하며, 입주 일정에 맞춘 배송•설치 원스톱 서비스를 지원한다. 행사 기간에는 삼성•LG 프리미엄 가전은 물론 냉장고, 세탁기, 건조기, TV, 에어컨 등 대형 가전을 패키지 형태로 상담할 수 있으며, 로봇청소기 및 생활가전도 특별 조건으로 제공된다. 또한 가전과 가구, 기타 입주 품목을 동시 계약할 경우 최대 540만원 혜택 기준이 적용되며, 콜라보 구성에 따른 추가 사은 혜택도 마련됐다. 롯데캐슬 인피니엘 입주 고객임을 증명할 수 있는 서류(입주 확인서, 계약서 등)를 지참하면 행사 혜택 적용이 가능하다. 롯데하이마트 메가스토어 덕천점 관계자는 “롯데캐슬 인피니엘 입주 고객을 위한 전용 상담 시스템을 운영하고 있다. 가전과 가구를 각각 따로 준비해야 하는 번거로움을 줄이고, 합리적인 비교 상담을 제공하는 데
브랜드501의 더마코스메틱 브랜드 닥터멜락신(Dr.Melaxin)의 ‘필샷(Peel Shot) 고마쥬 앰플’이 북미 아마존 ‘Facial Peels’ 카테고리 베스트셀러 순위 상단에 진입했다고 전했다. 해당 제품은 필링과 앰플 기능을 결합한 스킨케어 제품이다. 발효 성분 ‘펜타라이스(PENTA-RICE)’를 함유해 각질과 피지를 관리하며, 모공 수 및 크기 개선에 관한 인체적용시험을 완료했다. 관계자는 “데이터 분석에 따르면, 2025년 4분기 아마존 상위 25개 제품의 평균 리뷰 수가 약 6만 9천 건인 것과 비교해 해당 제품은 약 8천 건의 리뷰로 해당 순위를 기록했다. 이는 기존의 브랜드 인지도나 장기적인 리뷰 축적 외에 다른 요인이 작용한 결과로 분석된다”고 설명했다. 이어 “주요 유입 경로는 소셜 미디어를 통한 목적형 검색으로 확인됐다. 틱톡 등에서 제품의 성분과 사용법에 노출된 소비자들이 브랜드명과 제품명을 직접 검색해 아마존으로 유입되는 루틴이 형성됐다. 이러한 외부 채널발 검색 트래픽은 아마존 알고리즘 내 노출 순위에 영향을 준 것으로 보인다”고 전했다.
프리미엄 퍼스널 케어 브랜드 쿤달(KUNDAL)이 ‘2026 대한민국소비자브랜드대상’에서 퍼스널케어 부문 5년 연속 수상의 영광을 안았다. 해당 시상은 한국소비자글로벌협의회(공동의장 윤정연·조은영)가 주관하고, 한국소비자평가원이 소비자 신뢰도와 선호도 조사를 기반으로 진행한 평가를 근거로 최종 선정됐다. 쿤달은 대표 제품인 ‘허니 앤 마카다미아 네이처 샴푸’를 중심으로 다양한 헤어 케어 솔루션을 선보이며 꾸준히 시장을 확장했다. 헤어 카테고리의 누적 판매량은 2천 6백만 개를 돌파했으며, 국내 주요 온·오프라인 유통 채널 약 100곳에 입점하며 헤어 케어 시장 내 영향력을 확대하고 있다. 특히 손상 모발 집중 케어를 위한 ‘프로틴 데미지 라인’, 두피 수분 및 볼륨 케어를 강화한 ‘히알루론 에어리 볼륨 라인’, 청소년의 두피·정수리 고민에 특화된 청소년 샴푸 등 라이프스타일과 연령대에 맞춘 세분화된 라인업을 통해 헤어 케어 대표 브랜드로서의 입지를 공고히 했다. 지난해는 탈모 케어에 초점을 맞춘 ‘쿤달 10X 카페인 두피탄력 탈모앰플’을 새롭게 선보이며, 탈모 초기 단계에 놓인 20~30대 소비자를 위한 기술 기반 탈모 케어 라인업을 강화했고, 이는 기술 혁
경기 둔화와 인건비 상승으로 자영업자의 비용 부담이 커지는 가운데, 초기 투자 규모와 운영 방식에 따라 선택 가능한 창업 모델이 시장에서 꾸준히 등장하고 있다. 프랜차이즈 기업 에스엠씨(SMC)인터내셔널은 소형 매장부터 대형 매장까지 적용 가능한 창업 구조를 운영하고 있다고 밝혔다. 회사에 따르면 소형 매장은 제한된 공간에서도 운영이 가능하도록 설계됐으며, 조리 과정을 단순화한 시스템을 적용해 인력 의존도를 낮춘 것이 특징이다. 또한 베이커리 제품은 별도 생산 시설을 통해 공급되는 방식으로 운영돼 매장 내 조리 공정을 줄이고, 일정 수준의 품질을 유지할 수 있도록 구성됐다고 설명했다. 일부 메뉴는 즉시 제공이 가능한 형태로 구성돼 운영 효율성을 고려한 구조를 갖추고 있다. 제품 구성은 커피와 디저트를 중심으로, 저칼로리 및 제로칼로리 음료를 포함한 다양한 메뉴군으로 운영되고 있다. 회사 측은 이러한 메뉴 구성이 특정 품목에 대한 의존도를 낮추는 데 목적이 있다고 밝혔다. 에스엠씨인터내셔널은 창업자의 자본 규모와 입지 조건에 따라 매장 형태를 선택할 수 있도록 소형·중형·대형 모델을 함께 제시하고 있다. 이 가운데 대형 매장의 경우, 카페 기능에 더해 전시나
애터미가 GPTW 코리아에서 선정한 ‘대한민국에서 가장 일하기 좋은 기업’에 6년 연속 선정되었다고 전했다. 애터미 측은 임직원들의 자유롭고 진취적인 업무환경과 사람은 ‘수단’이 아닌 ‘목적’ 그 자체라는 핵심가치를 경영에 녹여내어 대한민국 일하기 좋은 기업(GPTW)을 만들었다고 전했다. 애터미 박한길 회장은 “사람은 어떤 경우에도 수단이 될 수 없다. 그 자체로 목적이기 때문이다. 당연히 애터미 임직원도 그 자체로 애터미의 목적이지 성장의 도구가 되어서는 안된다. 애터미에서 말하는 ‘젖소철학 아기철학’이 이를 대변한다. ‘젖소를 소중히 여기는 목장 주인은 젖소가 가져다 중 수익 때문이지만 아기를 소중히 여기는 어머니는 아기가 가져다 줄 이익이 아니라 아가 그 자체가 사랑스럽고 소중 하기 때문이다”고 설명했다. 이어 “이에 직원들은 충만한 자신감으로 일하고 있다. 애터미의 일하는 정신의 첫 번째에는 ‘후츠파’가 있기 때문이다. 상사의 말이라도 아니다 싶으면 상사가 설득되든지 본인이 설득되든지 끝까지 도전한다. 이것이 바로 형식과 권위에 얽매이지 않고 자신의 주장을 당당히 밝히는 후츠파 정신이다. 이를 가능케 하는 것이 바로 수평적인 조직문화다. 사람 아래
바삭한 즐거움을 선사하는 글로벌 감자칩 브랜드 프링글스가 세계적 캐릭터인 산리오캐릭터즈와 손잡고 대대적인 콜라보 캠페인을 전개한다고 밝혔다. 이번 협업은 프리미엄 감자칩 브랜드와 글로벌 캐릭터 IP 브랜드의 첫 만남이다. ‘단짠’ 트렌드와 캐릭터 팬덤 문화가 확산되는 흐름을 반영해 기획된 만큼, 맛과 감성을 결합한 새로운 브랜드 경험을 제안할 것으로 기대된다. 캠페인은 ‘단짠랜드’라는 세계관을 중심으로 디지털 영상 광고와 참여형 콘텐츠, 오프라인 체험 요소를 유기적으로 연결해 전개된다. 영상 광고로 단짠랜드 스토리를 공개하고, 공식 SNS 채널을 통해 마이멜로디와 쿠로미가 등장하는 ‘단짠 지수 성향 테스트’로 소비자가 세계관을 직접 경험할 수 있는 참여형 이벤트를 운영한다. 이어 인플루언서 협업을 통해 다양한 단짠 레시피 콘텐츠도 선보일 예정이다. 또한 산리오캐릭터즈 일러스트를 활용한 한정판 굿즈 프로모션과 매장 내 전용 디스플레이를 마련해 세계관을 오프라인 공간까지 확장하고, 소비자 경험을 강화할 계획이다. 프링글스 마케팅팀 윤지원 부장은 “최근 소비자들은 제품을 넘어 자신의 취향과 감성을 반영할 수 있는 브랜드 경험을 중요하게 생각한다”며 “이번 협업을
젠틀맨플라워가 ‘2026 한국소비자만족지수 1위’ 고객만족브랜드(꽃배달서비스) 부문에서 11년 연속 수상을 기록함에 따라, 화훼 온라인 플랫폼의 차별화된 경쟁력을 입증했다. 젠틀맨플라워는 전통적인 오프라인 중심 유통 방식에서 벗어나 온라인 전자상거래 시스템을 기반으로 성장해 온 브랜드다. 축하·근조화환, 꽃다발, 꽃바구니, 개업화분, 동·서양란 등 폭넓은 상품 구성을 갖추고 있으며, 전국 어디서든 2~3시간 이내 당일 배송이 가능한 물류 체계를 통해 안정적인 서비스 운영을 이어가고 있다. 서비스 운영 측면에서도 체계화를 강화해 왔다. 화환 가격 정찰제 도입으로 가격 신뢰도를 높였고, 배송 완료 후 실물 사진 제공과 해피콜 서비스를 통해 고객 소통을 강화했다. 이러한 운영 시스템은 개인 고객은 물론 기업 고객층의 재주문율을 높이는 데 기여하고 있다는 평가다. 경영 시스템 역시 차별화 요소로 꼽힌다. 젠틀맨플라워는 국내 화훼 업계 최초로 ISO 9001 품질경영시스템과 ISO 14001 환경경영시스템을 동시에 인증을 받으며, 품질 관리와 친환경 운영을 병행하는 체계를 구축했다. 이는 단순한 꽃배달 서비스를 넘어 관리 역량을 갖춘 플랫폼 기업으로의 성장을 보여주는
아이의 키 성장은 유전적 요인 외에도 성장판 상태, 호르몬 분비, 수면과 영양, 운동량, 생활습관 등 다양한 요소의 영향을 받는다. 특히 성장기에는 작은 환경 변화에도 성장 속도가 달라질 수 있어 조기 점검과 체계적인 관리의 중요성이 강조되고 있다. 창원 이레생한의원 김미라 원장은 “한의학에서는 성장을 단순히 키의 증가로 보지 않고, 기혈 순환과 장부 기능, 체질적 균형이 조화를 이루는 과정으로 해석한다. 성장기 아동의 경우 소화 기능 저하, 수면 부족, 과도한 학업 스트레스 등으로 전신 균형이 흔들리면 성장 잠재력이 충분히 발휘되지 못할 수 있다. 성장클리닉의 경우, 이러한 전반적인 신체 상태를 함께 살펴 성장에 불리한 요인을 조기에 파악하는 데 초점을 둔다”고 설명했다. 이어 “성장 관리의 출발점은 정밀한 평가다. 키와 체중 변화 추이뿐 아니라 체형 불균형, 골격 정렬 상태, 수면 패턴, 식습관, 활동량, 피로도 등을 종합적으로 분석해 성장 속도가 정상 범위에 있는지, 일시적 정체인지, 체질적 요인이 작용하는지를 구분한다. 이를 통해 아이 개개인에 맞춘 관리 계획을 수립한다”고 전했다. 김미라 원장은 “상태에 따라 한약 처방, 침•약침 치료, 성장 추나,
일반적인 교통사고 이외에 다른 사람을 다치게 하거나 목숨이 위태로운 상황에 처하게 하고도 별다른 조처없이 현장을 도주하는 경우가 있는데 이는 명백한 뺑소니 운전으로 법적 처벌을 피할 수 없다. 운전하다 단순히 재산상 피해를 주게 된 이후 도주하였다면 이는 사고 후 미조치에 해당하여 그에 따른 처벌이 따르게 되지만 만일 타인의 신체에 해를 가하게 된 경우라면 특가법 위반 도주치상으로, 사고 후 피해자가 사망에 이르게 된 경우라면 특가법 도주치사로 가중처벌을 피할 수 없다. 따라서 도로교통법상 피해자의 인명피해 여부는 가해자의 형벌을 좌우하는데 아주 중요한 역할을 하게 되는데 특가법 도주 치상죄에서는 1년 이상의 유기징역 또는 500만원 이상, 3천만원 이하의 벌금형에 처하게 된다. 만일 재산상 피해를 준 상태에서 도주하게 되면 이는 5년 이하의 징역 또는 1천 5백만원 이하의 벌금형에 처한다. 만일 음주운전 교통사고를 일으킨 후 범죄사실을 은닉하기 위해 피해자를 다른 곳에 유기한 후 도주하였다면 이는 벌금형 없는 3년 이상의 유기징역에 처하게 되는데 만일 피해자가 사망하였다면 사형이나 무기징역 또는 5년 이상의 징역에 처할 수 있는 중대범죄에 속한다. 창원 법
온라인 광고대행사 주식회사 플레이스는 2026년 2월 진행한 내부 운영 점검 결과, 플레이스 사업부 강성민 팀장이 광고 운영 과정에서의 일정 관리 및 요청 대응 체계 항목에서 안정적인 평가를 받았다고 밝혔다. 강성민 팀장은 광고 집행 이후 발생하는 수정 요청 및 진행 일정 조율 과정에서 내부 기준에 맞춘 처리와 기록 관리를 꾸준히 유지해 온 점이 긍정적으로 평가됐다. 특히 광고주 요청 사항을 단계별로 정리해 전달하고, 진행 상황을 일정에 맞춰 공유하는 등 기본 운영 흐름을 안정적으로 유지하는 관리 방식이 주요 평가 요소로 반영됐다. 주식회사 플레이스는 네이버 플레이스 및 스마트스토어 중심의 온라인 광고 운영을 대행하는 전문 기업으로, 다양한 업종 광고주를 대상으로 장기 운영 관리 체계를 구축해 왔다. 회사는 광고 성과뿐 아니라 담당자별 운영 정확성과 관리 과정의 일관성을 주요 기준으로 삼고 내부 평가를 진행하고 있다. 플레이스 관계자는 “광고 운영에서 큰 이슈 없이 일정과 기준을 안정적으로 유지하는 것이 장기 관리의 중요한 요소다. 실무 운영 과정의 기본 관리 역량을 중심으로 평가를 이어가고 있다”고 전했다.
연세굿데이치과 치주과 박정철 원장이 『치과임플란트학』 교과서 집필에 참여했다고 전했다. 이번 『치과임플란트학』 교과서에서는 임플란트 치료의 성공이 단순히 술자의 역량에만 달려 있는 것이 아니라는 점을 강조했으며, 시술 전 기구 준비와 철저한 멸균•소독, 시술 후 정기적인 체크와 유지관리, 환자와의 소통과 상담까지 전 과정에서 치과위생사의 역할이 중요하다는 내용을 구체적으로 담았다. 특히 이번 개정은 일부 내용 수정에 그치지 않고, 지난 10여 년간 변화해 온 임플란트 치료 환경을 반영해 전면 보완이 이뤄졌다. 실제 임상에서 더 이상 사용되지 않는 장비 사진은 최신 장비 이미지로 교체했으며, 변화된 진료 시스템과 술식, 장비 트렌드에 맞춰 내용을 재정비했다. 박정철 원장은 “최근 보편화된 디지털 임플란트 시스템과 보험 임플란트 관련 지침 및 규정까지 포함해, 현장에 나가 바로 활용할 수 있는 실질적인 내용을 담았다. 예비 치과위생사들에게 꼭 필요한 기본서로 자리매김하길 기대한다”고 전했다. 이어 “이번 교과서 집필 참여는 단순한 임상 노하우 공유를 넘어, 치과위생사 교육 과정에 실제 현장에서 필요한 기준과 방향성을 담았다는 점에서 뜻깊다. 임상 경험을 체계적인